师徒携手，共创佳绩 ——江泉热电成功举办“师徒结对”座谈会

作者： 发布于：2012-8-31 15:52:36 点击量：

2012年8月13日上午，江泉热电“师徒结对”座谈会在办公楼五楼会议室召开，生产副总周金城、生产厂长周恩胜等相关领导及签订师徒合同的职工代表80余人参加了会议。

座谈会上，师徒代表进行了发言，他们从个人工作实际入手，师徒相互学习、交流经验、总结不足，分享和推广了“师徒结对活动”上的新思路、新方法。师傅们结合自己多年的工作经验和安全操作技能要领，从工作、生活、思想多个方面详实地阐述了“师傅结对”中的心得体会，作为师傅不仅要出色地完成本职工作，还要扮演好“言传身教”的角色，指导徒弟持之以恒地学技术、提技能；在工作过程中，发现问题，遇到困难，要和徒弟一起想办法、出主意，把学习中那些枯燥乏味的理论知识，有声有色地运用到实践操作中去。作为徒弟要摆正心态努力学习，虚心向师傅请教，注重日常知识积累，结合工作、生产实际，提高自己的业务技能，新老员工相互沟通、学习、交流，共勉互励。

“师徒结对”在江泉热电建厂初期就已实行，活动开展多年来，经过集团公司、厂部领导和广大职工的不断探索，现已逐步趋于完善，特别是集团公司开展劳动职业技能培训开班暨“师徒结对”启动仪式一个月以来，江泉热电紧密结合自身生产实际，对知识层次和技能水平要求比较高的检修、运行各专业，坚持完善“师带徒”制度，实行一对一培训，签订了46份师徒合同，现已有20多位学员工达到独立安全作业的程度，10多位学员工已经初步掌握了一些操作的基本技能，达到了常用技能的操作水平，“师徒结对”取得了有效成果。

在推进“师徒结对”工作中，为促使本项活动能真正达到师徒教学相长，共同提高的目的，江泉热电专门成立了以黄英华总经理为组长的考评小组，定期对所有师徒进行日常跟踪。考核采取百分制，以对徒弟的考核为主、对师傅考核为辅，每三个月进行考核并认真总结，考核采取理论考试和实际实操相结合的方式，将两项考试成绩累计为小组考核成绩，对综合表现比较优秀的师徒进行表彰奖励，师徒热情高，有发展动力，也有压力，形成了师徒竞争机制和你追我赶的氛围。

师徒携手齐头并进，交流经验同步提高。通过本次座谈会的典型经验示范作用，在全厂范围内掀起了广大员工立足岗位学技能比本领的热潮，营造了“比、学、赶、帮、超”的良好学习氛围，做到了形式新颖活泼、内容联系实际、考核落实到位，健全了技能型人才培训机制，促进了员工技能水平和综合素质的全面提高，为企业加快步入健康、持续、稳定发展的科学轨道搭建了平台。