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市银监局长汲长虹带领金融时报高级记者来集团调研 高洪路 张毅 王文坤 杨传信等陪同
发布于:2018-12-22 09:58 点击量:







 

        12月15日,临沂市银监分局局长汲长虹带领金融时报高级记者、农村金融部主任徐绍峰来集团调研。市债委会、市农行、农行罗庄支行等相关负责人参加调研活动,集团总经理高洪路,集团财务总监、副总经理张毅,沈泉庄社区居委会主任王文坤,集团副总经理、新江泉公司总经理杨传信等陪同调研。
 
 










 
 
        汲长虹一行先后来到沈泉庄社区、江泉工业园等处实地参观考察,详细了解社区居民日常生活情况和集团生产经营情况,随后在集团总部举行座谈。座谈会上,与会领导从背景、做法、成就、意义等方面深入讨论集团改革改制、破局重生的发展模式。
 
 
 













 
        汲长虹在讲话中指出,华盛江泉集团改革改制工作是对银监部门提升金融服务地方经济发展能力和水平的一次大检验。下一步要总结这次改革改制工作的经验,最大限度满足实体经济融资需求,提高服务实体经济的质效,营造良好的金融生态环境,更好地发挥银监部门在银企合作中牵线搭桥的作用。
 





 
        徐绍峰站在金融报道的视角,对集团“摸着石头过河”,通过改革改制工作推动企业破局重生表示赞叹。他指出,由于华盛江泉集团经营结构的独特优势,凭借多年积攒的好口碑、好信用,在危机到来时,成为社会各界“必须救、值得救”的企业。徐绍峰表示,改革改制过程中,金融监管部门、金融机构和企业之间高度协同,三个重组方案犹如“神来之笔”,化解了企业危机,融和了政银企关系,成为国内民营企业改革重组中不可多得的典范。
 





 
        高洪路对集团改革改制工作进行了总结。他说,华盛江泉集团30年来的发展正是国家改革开放40周年的一个缩影。集团自创业以来,始终坚守对银行、客户和员工的信用,这是集团的立足之本。在经济下行和环保危机带来的多重压力下,集团生产经营团队始终做到“班子不散、队伍不乱”,“誓与江泉共存亡”,为企业渡过危机凝聚了核心力量。集团历尽千辛万苦,经历“九九八十一难”,历时四年化解了金融债务危机,使企业“涅槃重生”“死而后生”。改革改制方案的成功首先要得益于银监部门站在时代发展的前沿思考问题,为集团出谋划策,是银监部门、金融机构共同智慧的结晶。四年来,在银监局的顶层设计下,集团坚持“企业瘦身、银行让利、政府增信”的原则,闯出了一条企业发展的新路子,积累了更加宝贵成熟的经验。下一步,集团将致力于打造百年企业,继续为地方经济和社会发展做出新贡献。





 
        张毅详细介绍了集团改革改制的历史进程。他说,集团改革改制、债务重组工作没有任何可供借鉴的样板,各级银监部门、金融机构帮助集团出主意、想办法,争取优惠政策,使集团增强了“造血”功能,在反复研究论证的基础上,坚持“企业瘦身、银行让利、政府增信”的原则,形成了业务重组、债务重组、股权重组、风险化解4个工作方案。自12月1日起,新成立的两家混合所有制企业开始独立运营,标志着华盛江泉集团改革改制工作取得成功。
        会上,与会领导还就企业“松绑―输血―扶智”、产业政策与信贷政策配合、“长期―中期―短期”政策措施等方面进行深入探讨。
 
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        资料链接:
        徐绍峰,金融时报高级记者、农村金融部主任。曾在新华社参考消息编辑部和新华社办公厅调研室工作,历任金融时报证券部副主任、主任,特别报道部主任,财经评论部主任,上海金融报社副总编、总编。著有《乱世枭雄——摩根士丹利》《动产融资实践》等著作,担任过第23届中国新闻奖评委。
        金融时报于1987年5月1日创刊,由邓小平同志题写报头,由中国人民银行、中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、中国人民保险公司、交通银行、中信实业银行联合创办的一张全国性、综合性经济类报纸,向国内外公开发行。金融时报社是中国人民银行直属司局级事业单位。