热电事业部标准化管理再出新招-华盛江泉集团有限公司 
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热电事业部标准化管理再出新招
发布于:2017-12-15 09:26 点击量:
        热电事业部积极响应集团公司2017年“改革重组年”号召,认真落实“国家标准、行业规定、企业制度”管理要求,创新管理制度,制定管理标准,塑造独特的热电企业管理文化,提高企业员工职业素养,凝聚企业发展力量。

        制定管理标准。热电事业部在总经理黄英华的带领下,以安全标准化二级达标工作为契机,以安全管理为基础带动其它生产管理工作,组织人员精心编制了《安全生产管理1.2.3.4.5》,起草编写严格按照国家标准和行业规定,并结合生产现场实际情况,内容具有较强的实用性和适用性,引导广大员工对照标准进找差距,完善措施促提升。

        制定预控和应急措施。为实现安全工作预控管理,制定《煤气发电区域安全责任划分、作业危险点分析、预控及应急措施》,通过划分安全区域,明确安全责任分工和轮换管理,辨识作业潜在风险,明确警示内容和危险点告知,实现企业规范管理标准,最大限度减少事故的发生概率,确保人身安全、设备安全,确保实现企业年度安全生产目标。

        细化区域指导现场作业。根据厂区布置,划分为发电、检修、化学、后勤、财务五大安全管理区域,涵盖锅炉、汽机、电气、热控、综合、化学、后勤等七大部分231项作业环节,从事故发生的可能性、暴露于风险环境的频繁程度、发生事故产生的后果三个方面进行量化,评判风险等级,指导现场作业以及各种票据填写、安全工作交底等方面的工作。一册在手,几乎包揽现场所有的作业流程,要求广大职工充分运用各种有效方式,掌握书中要点精髓,认真学习提高自我能力,多途径做好现场作业。

        寓教于乐激发职工积极性。本次管理标准编制,公司领导高度重视,在职工中征集合理化建议,在内容上尽量避开枯燥乏味、抽象的文字,多采用直观、形象、易于理解的图片,利用职工喜闻乐见的形式,集漫画图片、安全教育理念、管理理念于一体,激发职工学习的积极性、创造性,并在以后的学习与实践中不断探索,总结经验,持续改进和完善。

        回首2017,展望2018,热电事业部将在集团公司的带领下,开创企业管理建设的新格局,创建既有新时代质感,又有自身特色的企业管理体系,营造具有人文特色的企业管理氛围,形成持续健康发展的良好态势,为整个集团公司新旧动能转换提供前进的不竭动力。